全链路服务流程
01
初步沟通(需求确认)
与客户进行首次沟通,了解企业现状、行业特点和数字化痛点。- 明确业务目标(降本、增效、增长、合规等)。
- 形成初步需求记录。
02
诊断评估(现状分析)
- 对企业的管理模式、系统现状、流程瓶颈进行调研。
- 提供初步诊断报告,指出核心问题与改进空间。
- 判断是否进入下一步合作。
03
战略共创(方案设计)
- 与客户共同确定数字化转型目标。
- 制定阶段性目标(短期见效+中长期规划)。
- 设计可落地的整体解决方案(战略+工具+落地路径)。
04
项目实施(分步落地)
- 软件开发/系统集成/工具部署/培训辅导。
- 采用"小步快跑"的敏捷方式,逐步交付并迭代。
- 确保每阶段都有实效反馈(效率提升、成本下降、增长可见)。
05
效果评估(数据验证)
- 通过数据监控与业务指标对比,评估项目效果。
- 输出阶段性复盘报告,发现优化空间。
06
持续陪伴(长期共创)
- 提供运维支持、功能升级与后续培训。
- 根据企业发展阶段,推动从"数字化生存"到"数字化领先"。
- 建立长期合作关系,形成战略伙伴。
